Radionice

Sadržaj edukacije

Strategija proizvoda

 

  • Vizija proizvoda i ciljani klijent
  • Strateško planiranje i implementacija
  • Vrijednost proizvoda (Value proposition)
  • Konkurentna prednost i diferencijacija

Analiza okruženja

 

  • Analiza trendova tržišta
  • Analiza ključnih konkurenata
  • Identifikacija novih tržišta

Istraživanje potreba korisnika

 

  • Poslovi istraživanja u procesu razvoja proizvoda
  • Mjerenje zadovoljstva korisnika
  • Istraživanje potreba korisnika
Radionice

Kreiranje ideja i inovacija

 

  • Kreativno razmišljanje i stvaranje ideja
  • Redizajn proizvoda

Business case

 

  • Izrada business case-a – iniciranje projekta
  • Projekcija prihoda i budžeta projekta
  • Upravljanje rizicima
  • Go-to market strategija

Razvoj: tradicionalni & agilne tehnike

 

  • Razlika procesa i načina isporučivanja
  • Razlika rada timova
  • Zašto je agilni pristup dobar za upravljanje proizvodima

Agilna tehnika razvoja proizvoda

 

  • Product backlog
  • Scrum team
  • Scrum procesi (Sprint planning, Sprint review, Sprint meetings, Sprint retrospective, Daily Scrum)

Vještine upravljanja

 

  • Vještine agilnog product managera
  • Upravljanje očekivanjima dionika

Proizvodi u digitalnoj transformaciji

 

  • Utjecaj tehnologije i digitalne transformacije na strateške domene proizvoda

Uspostava standarda u organizacijama

 

  • Product portfolio management

Datumi radionica i prijave

25. – 26.4.2019.

06. – 07.05.2019.

16. – 17.05.2019.

Cijena iznosi 3.900 KN + PDV po osobi. U cijenu su osim edukacije uključeni radni materijali, ručak, kava za vrijeme stanke.

Popusti: 5% na grupne prijave 3 i više polaznika iz iste organizacije i 10% za PMI članove.

Organizator: Marina Pupić-Bakrač

Partner u organizaciji: Mozaik Grupa d.o.o.

Lokacija održavanja: Plaza Event Centar, Slavonska avenija 6, 10 000 Zagreb

chart

Upoznavanje s vodećim tehnikama, procesima i standardima s područja produktnog i projektnog menadžmenta:

  • Market strategy document
  • PMI scope management
  • PMI project charter
  • Analiza konkurencije
  • Kvalitativne i kvantitativne metode istraživanja
  • Net promotor score (NPS)
  • Design thinking
  • Lean product
  • SCAMPER tehnika
  • CANVAS business plan
  • PMI: cost & risk management
  • PMI WBS tehnika
  • PMI Waterfall project management
  • Agilna tehnika: Scrum
  • Disruptive business model

Moderator

Marina Pupić-Bakrač

Marina Pupić-Bakrač, posjeduje preko 15 godina iskustva u poslovima razvoja i strategije proizvoda. Vodila je brojne projekte razvoja proizvoda i pripadajućih sustava te optimizacije i digitalizacije poslovnih procesa u financijskoj industriji. Danas savjetuje tvrtke iz različitih branši na područjima projektnog i produktnog menadžmenta. Član je izvršnog odbora PMI Croatia i dugogodišnji direktor konferencije PMI Forum.

 

Uz višegodišnje iskustvo posjeduje i stručne certifikate:

 

Marina Pupić-Bakrač