Agilno upravljanje i razvoj proizvoda

Upravljanje proizvodima i uslugama danas je izazovnije nego ikad jer se tržište ubrzano mijenja pod utjecajem novih tehnologija, sve zahtjevnijih korisnika i strožih regulatornih zahtjeva. Ova jedinstvena edukacija obrađuje agilni pristup razvoja i upravljanja proizvodima.

Radionica kombinira najbolje alate globalnih pružatelja standarda PMI, AIPMM i Scrum Alliance, a koji služe za inovativno razmišljanje i učinkovito upravljanje i razvoj.

Datumi radionica i prijave

25. – 26.4.2019.

06. – 07.05.2019.

16. – 17.05.2019.

Moderator

Marina Pupić-Bakrač

Marina Pupić-Bakrač, posjeduje preko 15 godina iskustva u poslovima razvoja i strategije proizvoda. Vodila je brojne projekte razvoja proizvoda i pripadajućih sustava te optimizacije i digitalizacije poslovnih procesa u financijskoj industriji. Danas savjetuje tvrtke iz različitih branši na područjima projektnog i produktnog menadžmenta. Član je izvršnog odbora PMI Croatia i dugogodišnji direktor konferencije PMI Forum.

 

Uz višegodišnje iskustvo posjeduje i stručne certifikate:

 

Marina Pupić-Bakrač
Kome je seminar namijenjen?

Kome je seminar namijenjen?

  • Voditeljima projekata i članovima projektnih timova koji isporučuju proizvode i usluge
  • Vlasnicima proizvoda koji žele povećati profitabilnost i prihod portfelja
  • Svim sudionicima u procesima razvoja ili upravljanja proizvoda
  • Organizacijama svih profila i djelatnosti koje isporučuju proizvode i usluge i žele poboljšati učinkovitost trenutnih procesa
  • Pojedincima koji ulažu u razvoj vještina i stjecanje novih znanja
Zašto sudjelovati?

Osam razloga zašto sudjelovati:

  1. Upoznat ćete cijeli proces razvoja proizvoda, od idejnog rješenja do plasiranja u produkciju
  2. Bolje ćete razumjeti klijente i važnost usklađivanja proizvoda s njihovim potrebama
  3. Upoznat će te najbolje alate globalnih pružatelja standarda PMI, AIPMM i Scrum Alliance
  4. Naučit ćete kako postaviti projektni zadatak i uspješno upravljati projektom
  5. Naučit ćete kako uspostaviti učinkovit proces upravljanja proizvodima
  6. Naučit ćete kako usklađivati produktni portfolio sa strategijom tvrtke
  7. Unaprijedit ćete profesionalne vještine i steći nova znanja
  8. Ostvarenje 12 PDU bodova za PMI certifikate
Intenzivan program u trajanju dva dana

Intenzivan program u trajanju dva dana

1. radni dan:

  • 60%: upoznavanje sa standardima i tehnikama
  • 40%: pripremne vježbe za 2. dan
  • individualni test znanja

 

2. radni dan:

  • 10%: upoznavanje sa standardima i tehnikama
  • 90%: praktični rad u grupama 4-6 osoba na različitim slučajevima
  • Provjera znanja: prezentacija radova

 

Moderator će nakon seminara provesti analizu radova grupa i sudionicima dostaviti zaključke.