Upravljanje proizvodima i uslugama danas je izazovnije nego ikad jer se tržište ubrzano mijenja pod utjecajem novih tehnologija, sve zahtjevnijih korisnika i strožih regulatornih zahtjeva. Ova jedinstvena edukacija obrađuje agilni pristup razvoja i upravljanja proizvodima.
Radionica kombinira najbolje alate globalnih pružatelja standarda PMI, AIPMM i Scrum Alliance, a koji služe za inovativno razmišljanje i učinkovito upravljanje i razvoj.
Datumi radionica i prijave
Moderator
Marina Pupić-Bakrač
Marina Pupić-Bakrač, posjeduje preko 15 godina iskustva u poslovima razvoja i strategije proizvoda. Vodila je brojne projekte razvoja proizvoda i pripadajućih sustava te optimizacije i digitalizacije poslovnih procesa u financijskoj industriji. Danas savjetuje tvrtke iz različitih branši na područjima projektnog i produktnog menadžmenta. Član je izvršnog odbora PMI Croatia i dugogodišnji direktor konferencije PMI Forum.
Uz višegodišnje iskustvo posjeduje i stručne certifikate:
- Agile Certified Product Manager and Product Owner (ACPMPO®) by Association of International Product Marketing & Management (AIPMM)
- Project Management Professional (PMP)® by Project Management Institution
- Certified Scrum Master® (CSM®) by Scrum Alliance®
Kome je seminar namijenjen?
- Voditeljima projekata i članovima projektnih timova koji isporučuju proizvode i usluge
- Vlasnicima proizvoda koji žele povećati profitabilnost i prihod portfelja
- Svim sudionicima u procesima razvoja ili upravljanja proizvoda
- Organizacijama svih profila i djelatnosti koje isporučuju proizvode i usluge i žele poboljšati učinkovitost trenutnih procesa
- Pojedincima koji ulažu u razvoj vještina i stjecanje novih znanja
Osam razloga zašto sudjelovati:
- Upoznat ćete cijeli proces razvoja proizvoda, od idejnog rješenja do plasiranja u produkciju
- Bolje ćete razumjeti klijente i važnost usklađivanja proizvoda s njihovim potrebama
- Upoznat će te najbolje alate globalnih pružatelja standarda PMI, AIPMM i Scrum Alliance
- Naučit ćete kako postaviti projektni zadatak i uspješno upravljati projektom
- Naučit ćete kako uspostaviti učinkovit proces upravljanja proizvodima
- Naučit ćete kako usklađivati produktni portfolio sa strategijom tvrtke
- Unaprijedit ćete profesionalne vještine i steći nova znanja
- Ostvarenje 12 PDU bodova za PMI certifikate
Intenzivan program u trajanju dva dana
1. radni dan:
- 60%: upoznavanje sa standardima i tehnikama
- 40%: pripremne vježbe za 2. dan
- individualni test znanja
2. radni dan:
- 10%: upoznavanje sa standardima i tehnikama
- 90%: praktični rad u grupama 4-6 osoba na različitim slučajevima
- Provjera znanja: prezentacija radova
Moderator će nakon seminara provesti analizu radova grupa i sudionicima dostaviti zaključke.